某科技公司COO，合伙人華中科技大學碩士生導師/PMP講師美國項目管理協(xié)會項目管理專業(yè)人士PMP美國產品開發(fā)與管理協(xié)會新產品開發(fā)專業(yè)人士NPDPPMP考試講師項目管理、新產品開發(fā)實戰(zhàn)講師世界500強企業(yè)項目管理資深人士15余年大型項目管理經驗及新產品開發(fā)經驗。多年的咨詢和培訓經驗，擅長于為企業(yè)提供項目管理及新產品開發(fā)流程的規(guī)劃、實施與優(yōu)化解決方案曾服務于：中國能源建設集團，法國阿爾斯通，法國施耐德電氣，華米科技（小米生態(tài)鏈企業(yè)

ASQ CSSBB/shainin Red x/Journey Man PMI PMP /企業(yè)高級問題解決主管

國內著名質量咨詢師、國際品質圈學院IQCCI資深教練、國家QCC認可培訓師、評委輔導300多個QCC成果獲得國優(yōu)輔導30多個黑帶項目獲獎

張雅楠老師現擔任討教咨詢簽約精益講師，她是畢業(yè)于新加波國立大學的碩士高材生，她是ASQ認證黑帶， 她是世界500強企業(yè)精益框架設計，精益企業(yè)建設高級工程師。張雅楠老師有23年的生產質量管理經驗，走上講臺已經十幾年的時間，從業(yè)至今培訓學員已超過幾千人。優(yōu)秀的教育背景和在精益生產領域專注的咨詢培訓經驗，使她成為廣受客戶和學員好評的咨詢培訓師。張雅楠老師有著豐富的精益推廣經驗。親歷了精益文化在企業(yè)中從無到有的過程，見證了精益實施過程中人和環(huán)境的改變，不但有著成功的經驗，也有從失敗中總結出來的觀點。

精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導者|TPM|IE專家擅長領域WCM世界級制造：聚焦改善，自主維護，計劃維護，內建品質，精益物流，卓越工藝，精益辦公，早期設備管理，供應鏈管理，環(huán)境安全，人才培養(yǎng)TPM管理咨詢：自主維護，計劃維護，JIPM系統(tǒng)咨詢，JIPM評獎申請與審核供應鏈管理咨詢：倉儲，物流，PMC、供應商管理快速問題解決系統(tǒng)：A3，QCC，Lean kata?精益人才培養(yǎng)：精益實施者，精益專家，精益大師?精益戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略解碼，績效管理，精益驅動系統(tǒng)?ESH管理咨詢：環(huán)境排放物優(yōu)化改善，能耗效率改善，碳平衡改善，危險源識別與改善，員工職業(yè)健康與安全改善?精益六西格瑪管理咨詢：6 sigma 綠帶培訓，黑帶培訓，六西格瑪項目輔導?行業(yè)經驗近20年工作經驗，全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善，為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產方法有著豐富的經驗；曾任世界500強江森自控工藝工程師，質量主管，技術質量部經理，持續(xù)改進專員，持續(xù)改進經理，集團持續(xù)改進總監(jiān)；能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案，并能根據企業(yè)參訓學員的背景提供適合的精益、變革的培訓；培訓過的人數超過1000人，對于精益體系建設、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經驗等。服務的客戶（部分）招商銀行、民生銀行、中國銀聯、廣發(fā)銀行、徐工集團、華潤集團、天山鋁業(yè)、美國德納車橋、加拿大麥格納、本特勒汽車、德國福斯?jié)櫥汀⑷A晨寶馬、東風德納、萬向集團、海爾集團、美的集團、鄭煤機集團、華潤醫(yī)療、杭州九陽、天地科技、武漢烽火、GEA工程技術、老板電器、上海醫(yī)藥、揚巴石化、蘇酒集團、海瑞制藥、四川電力、風神輪胎、博士、西門子、倍耐力輪胎、利樂包裝、上海莊臣等