人力資源管理師培訓行業(yè)在中國的起步至今已有十幾年，隨著企業(yè)對人力資源的重視，給更多想從事此行業(yè)的人帶來機會。據了解，2015年上海人力資源管理師職業(yè)技能培訓依然保持旺盛的勢頭。上海各大培訓機構紛紛涌上，狼煙四起，群雄逐鹿。發(fā)展至今，優(yōu)勝劣汰，仍然保持活力的還有若干機構。具體而言，上海主要有下列機構：
【環(huán)境】環(huán)境還不錯，一般在大教室，都能聽清楚 【交通】方便，地鐵下來就是，旁邊也有停車場 【師資】帶課老師很負責，尤其是工商管理的老師講的不錯，理論結合實際 【服務】簽到老師很負責，經常提醒大家上課時間 【效果】目前看還不錯，出勤率也很高 【選擇理由】交通方便，學校環(huán)境也不錯
【環(huán)境】教室比較大 【交通】地鐵能到 【師資】徐老師很優(yōu)秀 【服務】還可以 【效果】通俗易懂 【選擇理由】知名機構
【環(huán)境】干凈，挺好的，學員很多 【交通】便利，地鐵旁邊，很方便。 【師資】強！學習效果很好。聽之前學員說到押題準確度很高，厲害厲害。 【服務】很好 【效果】很棒 【選擇理由】重要的是學習，老師講課很細致，內容很豐富，很多挺實用的技巧都有教。下課咨詢老師時，非常耐心。
【人力資源管理師培訓】人力資源管理師考試題型的答題要求之改錯題的答題要求是：不僅要求考生準確地找出考題表述中不正確的部分.而且還要求考生運用簡潔的文字寫出正確的答案。只找出錯誤，不能給出正確答案不得分。
小編為您介紹人力資源開發(fā)的心理誤區(qū)，希望對您有幫助。
小編為您介紹人力資源管理“不對頭”的法則，希望對您有幫助。
微軟過去乃至將來的成功主要有兩個方面的因素: 在技術發(fā)展趨勢方面的深謀遠慮以及公司存在的價值觀念。以下觀念作為一系列的原則自公司成立之日起便不斷得以發(fā)揚光大，時刻激勵公司上下員工努力奮斗和工作。這些觀念并不陌生，但它們有效地保證了公司在強調與客戶、合作伙伴及員工關系方面所長期克守的原則而得以更有效地執(zhí)行。
我主要是和大家交流一下青島啤酒如何利用平衡計分卡這種戰(zhàn)略執(zhí)行工具來提升業(yè)績，特別是經過大規(guī)模擴張之后，青島啤酒如何實施戰(zhàn)略整合，從擴張的困境中走出來，迅速的提升業(yè)績。
在狼的身上，我們發(fā)現了人類所需要的一切。正如英國動物學家紹·艾利斯所說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過于狼;最具韌性者，莫過于狼;最有成就者，還是莫過于狼。”
俗話說千里馬還需有伯樂，在職場上，我們往往需要有個“貴人”慧眼識才，引領幫助自己快速成長。你的成長得到了哪些“貴人”的幫助？如何尋找身邊的“貴人”呢？你是否也愿意付出努力成為別人的“貴人”？
