??當(dāng)護(hù)士長需要具備護(hù)師以上職稱。護(hù)理的職稱分為：初級護(hù)士、初級護(hù)師、中級主管護(hù)師、副主任護(hù)師、主任護(hù)師。護(hù)師是護(hù)理人員的初級技術(shù)職稱，相當(dāng)于醫(yī)師或技師，可以是大中專學(xué)歷的護(hù)士工作五或三年后通過考試獲得，也可以是護(hù)理本科生在畢業(yè)后工作滿一年后通過考試獲得。
??護(hù)士長這個職位在護(hù)理的職業(yè)中是一個崇高而又辛苦的職務(wù)，同時也是護(hù)士們向往的職位，但并不是每個護(hù)士都能擔(dān)當(dāng)起這個職務(wù)。特別在新形勢下當(dāng)好護(hù)士長是件不容易的事。尤其是在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)的情況下，護(hù)理工作繁重，報酬相對低下，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。因此，作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須要具備以下幾個要素。
??1 懂管理是護(hù)士長的必備素質(zhì)
??作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長要管好一個科室一個病區(qū)的護(hù)理工作，首先要發(fā)揮集體的團(tuán)隊精神，要有科室的整體觀念。不能局限于抓護(hù)理而護(hù)理，要讓整體護(hù)理上個臺階，必須與醫(yī)生們密切聯(lián)系和配合，處理好醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。
??2 示范是護(hù)士長工作中的立足點
??一個科室的護(hù)士隊伍在業(yè)務(wù)水平上肯定會參差不齊，這是很正常的。作為護(hù)士長至少在實踐中要有一個規(guī)范操作的示范，這也是提高科室業(yè)務(wù)水平的有效措施。同時也是讓護(hù)士服氣的一個方面，規(guī)范操作也說明了護(hù)士長本身的業(yè)務(wù)水平。
??3 人文關(guān)懷是護(hù)士長的必備品質(zhì)
??護(hù)士長雖然不是一個很大的官，但在護(hù)士們的眼中是她們的直接頂頭上司。護(hù)士們在工作中一言一行都在護(hù)士長眼皮底下，包括她們在生活中發(fā)生的各種困難都會在日常工作中表現(xiàn)出來。