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    影響建筑工程材料價(jià)格差異的因素及調(diào)整方法

    2020.03.21

    發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

    ??眾所周知,現(xiàn)行工程造價(jià)的確定,是根據(jù)定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量,以工程量及套用相應(yīng)定額子目基價(jià)的方法匯總形成工程直接費(fèi)用。定額子目基價(jià)(即預(yù)算價(jià))由人工、材料、機(jī)械及其它直接費(fèi)等部分組成。
    ??一、影響建筑工程材料價(jià)格差異的因素
    ??在建設(shè)工程項(xiàng)目中,如果以工程直接費(fèi)為100%,構(gòu)成直接費(fèi)的人工費(fèi)占20%,材料占70%~75%左右,機(jī)械費(fèi)占5%左右,由此而論,材料價(jià)格取定的高、低將會(huì)直接引起工程建設(shè)費(fèi)用的高、低。
    ??事實(shí)上,在實(shí)際施工時(shí)使用的價(jià)格,是不會(huì)靜止不動(dòng)的,特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等的狀況的變化而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中,無(wú)論價(jià)格是上漲或下落,其波動(dòng)是經(jīng)常的、**的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移。產(chǎn)生材料價(jià)差的主要因素有以下幾點(diǎn):
    ??材料管理軟件
    ??1.國(guó)家政策因素
    ??國(guó)家政策、法規(guī)的改變將會(huì)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的。這種因體制發(fā)生變化而產(chǎn)生的材料價(jià)格的變化,即為“制差”。如:98~99年期間國(guó)家存貸款利率一再下調(diào),93~95年國(guó)家為抑制經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱過(guò)快,而采取的一系列措施。
    ??2.地區(qū)因素
    ??預(yù)算定額估價(jià)表編制所在地的材料預(yù)算價(jià)格與同一時(shí)期執(zhí)行該定額的不同地區(qū)的材料價(jià)格差異,即為“地差”。
    ??3.時(shí)間因素
    ??定額估價(jià)表編制年度定額材料預(yù)算價(jià)格與項(xiàng)目實(shí)施年度執(zhí)行材料價(jià)格的差異,即為“時(shí)差”。
    ??4.供求因素
    ??即市場(chǎng)采購(gòu)材料因產(chǎn)、供、銷(xiāo)系統(tǒng)變化而引起的市場(chǎng)價(jià)格變化形成的價(jià)差,即為“勢(shì)差”。
    ??5.地方部門(mén)文件因素
    ??由于地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引起的部分材料價(jià)格的變化而產(chǎn)生的價(jià)差,即為“地方差”。建筑材料價(jià)格的變動(dòng),形成了不同的市場(chǎng)價(jià)。在工程實(shí)踐中,施工企業(yè)正是從這個(gè)變動(dòng)市場(chǎng)中直接獲得建筑產(chǎn)品所需的原材料,其形成的產(chǎn)品是動(dòng)態(tài)價(jià)格下的產(chǎn)物。動(dòng)態(tài)的價(jià)格需要有一個(gè)與之相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理,只有這樣才能既維護(hù)國(guó)家和建設(shè)單位利益,又保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益,使建設(shè)工程朝著計(jì)劃、有序、持續(xù)的方向。
    ??二、面對(duì)建筑工程材料價(jià)差該如何調(diào)整?
    ??1.按實(shí)調(diào)整法(即抽樣調(diào)整法)
    ??此法是工程項(xiàng)目所在地材料的實(shí)際采購(gòu)價(jià)(甲、乙雙方核定后)按相應(yīng)材料定額預(yù)算價(jià)格和定額含量,抽料抽量進(jìn)行調(diào)整計(jì)算價(jià)差的一種方法。按下列公式進(jìn)行:某種材料單價(jià)價(jià)差=該種材料實(shí)際價(jià)格(或加權(quán)平均價(jià)格)-定額中的該種材料價(jià)格
    ??注:工程材料實(shí)際價(jià)格的確定
    ??參照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)定期發(fā)布的全部材料信息價(jià)格建設(shè)單位指定或施工單位采購(gòu)經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,由材料供應(yīng)部門(mén)提供的實(shí)際價(jià)格,某種材料加權(quán)平均價(jià)=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的數(shù)量;Ji——材料不同渠道采購(gòu)供應(yīng)的價(jià)格,某種材料價(jià)差調(diào)整額=該種材料在工程中合計(jì)耗用量×材料單價(jià)價(jià)差,按實(shí)調(diào)差的優(yōu)點(diǎn)是補(bǔ)差準(zhǔn)確,合理,實(shí)事求是。由于建筑工程材料存在品種多、渠道廣、規(guī)格全、數(shù)量大的特點(diǎn),若全部采用抽量調(diào)差,則費(fèi)時(shí)費(fèi)力,繁瑣復(fù)雜。
    ??2.綜合系數(shù)調(diào)差法:
    ??此法是直接采用當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門(mén)測(cè)算的綜合調(diào)差系數(shù)調(diào)整工程材料價(jià)差的一種,計(jì)算公式為:某種材料調(diào)差系數(shù)=Σ×K1(各種材料價(jià)差)K2式中:K1——各種材料費(fèi)占工程材料的比重K2——各類(lèi)工程材料占直接費(fèi)的比重單位工程材料價(jià)差調(diào)整金額=綜合價(jià)差系數(shù)×預(yù)算定額直接費(fèi),綜合系數(shù)調(diào)差法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)便,快速易行。但這種方法過(guò)于依賴(lài)造價(jià)管理部門(mén)對(duì)綜合系數(shù)的測(cè)量工作。實(shí)際中,常常會(huì)因項(xiàng)目選取的代表性,材料品種價(jià)格的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和短期價(jià)格波動(dòng)的關(guān)系導(dǎo)致工程造價(jià)計(jì)算誤差。
    ??3.按實(shí)調(diào)整與綜合系數(shù)相結(jié)合
    ??據(jù)統(tǒng)計(jì),在材料費(fèi)中三材價(jià)值占68%左右,而數(shù)目眾多的地方材料及其它材料僅占材料費(fèi)32%.而事實(shí)上,對(duì)子目中分布面廣的材料全面抽量,也無(wú)必要。在有些地方,根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的A、B、C分類(lèi)法原理,抓住主要矛盾,對(duì)A類(lèi)材料重點(diǎn)控制,對(duì)B、C類(lèi)材料作次要處理,即對(duì)三材或主材(即A類(lèi)材料)進(jìn)行抽量調(diào)整,其他材料(即B、C類(lèi)材料)用輔材系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,從而克服了以上兩種方法的缺點(diǎn),有效地提高工程造價(jià)準(zhǔn)確性,將預(yù)算編制人員從繁瑣的工作中解放出來(lái)。
    ??4.價(jià)格指數(shù)調(diào)整法:
    ??它是按照當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門(mén)公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù)逐一調(diào)整工程材料價(jià)差的方法。這種方法屬于抽量補(bǔ)差,計(jì)算量大且復(fù)雜,常需造價(jià)管理部門(mén)付出較多的人力和時(shí)間。具體做法是先測(cè)算當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù)算價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格,然后進(jìn)行綜合整理定期公布各種建材的價(jià)格指數(shù)和價(jià)差指數(shù)。計(jì)算公式為:某種材料的價(jià)格指數(shù)=該種材料當(dāng)期預(yù)算價(jià)÷該種材料定額中的取定價(jià),某種材料的價(jià)差指數(shù)=該種材料的價(jià)格指數(shù)-1價(jià)格指數(shù)調(diào)整辦法的優(yōu)點(diǎn)是能及時(shí)反映建材價(jià)格的變化,準(zhǔn)確性好,適應(yīng)建筑工程動(dòng)態(tài)管理。
    ??上述四種調(diào)差辦法,在實(shí)際工作運(yùn)用中經(jīng)常遇到,這就要求我們預(yù)算編制人員能熟練掌握并運(yùn)用。在實(shí)際工作中,不論是在何處工作,收集哪個(gè)地方資料,都應(yīng)盡快了解、適應(yīng)、熟悉當(dāng)?shù)氐木幹屏?xí)慣與方法,堅(jiān)持做到有章可循,

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