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    寫給低頭“玩微信”的業(yè)務(wù)員、跟單員

    2020.02.11

    發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

    陶瓷業(yè)務(wù)員的工作是什么?發(fā)貨,收款,完成公司的銷售任務(wù),維護(hù)客情關(guān)系!

    什么樣的業(yè)務(wù)員能獲得快速的升遷,能被領(lǐng)導(dǎo)視為左右手?我想肯定不是只會干流程性工作平庸度日的人。

    那憑什么提拔你?你只有為組織提供更高附加價值,才能在職場中獲得更快的提升和發(fā)展。

    對于陶瓷銷售人員來講,發(fā)貨,收款,完成年度銷售任務(wù)是首先應(yīng)該做好的工作。那什么是你的附加價值?我想,我們除了狹義的業(yè)務(wù)工作,還有很多工作可以著手。

    首先,你對所負(fù)責(zé)區(qū)域市場,所銷售的品類真正了解透徹沒?拋光磚、瓷片、全拋釉、微晶石、還有剛剛被炒熱的糖果釉、下陷釉這些產(chǎn)品知識你了解多少?,各品類在區(qū)域市場又表現(xiàn)如何?所以,你有什么理由上班時間玩微信?

    現(xiàn)在,稍具規(guī)模的陶瓷企業(yè),其主業(yè)發(fā)展經(jīng)過這幾年的增長期后,產(chǎn)品銷量基本上增長緩慢,所以,個別航母級企業(yè)開始進(jìn)軍其他領(lǐng)域。比如,做瓷磚的開始做地產(chǎn),酒店等;做K金磚的也不忘向大理石瓷磚延伸等等。那么,每當(dāng)組織有新的業(yè)務(wù)開展的時候,相伴隨的肯定是人力資源的調(diào)整,這個時候,對每個員工都是一個機(jī)會,那么,你準(zhǔn)備好了沒?不要忘記,“機(jī)會只會留給準(zhǔn)備好的人!”

    其次,每個業(yè)務(wù)員一般也就在所負(fù)責(zé)的區(qū)域跑三年。第*年熟悉市場形成思路,第二年、第三年出銷售業(yè)績。有一次與同行閑聊。一個營銷專業(yè)本科畢業(yè),入職七個月出差兩個月,銷售年度還剩下四個半月的菜鳥,對我說還不是很了解自己的區(qū)域,但愿他是一個太謙虛的人……

    企業(yè)是個學(xué)校,菜鳥肯定會變成老鳥;企業(yè)又不是學(xué)校,因為企業(yè)需要不管什么鳥都能夠創(chuàng)造價值,而在學(xué)校里,還可以選擇混日子。那么,你能成什么鳥?

    陶瓷業(yè)務(wù)員能夠為組織提供哪些附加價值?我想還有很多工作可以入手。

    一是產(chǎn)品的建議。每個區(qū)域市場,所銷售的品類、規(guī)格都會有很大的差別。誰*了解區(qū)域的情況?我們一線的業(yè)務(wù)人員。是不是本區(qū)域所有的需求都被滿足?如果有未被滿足的需求,如何去滿足?這就要靠你來向公司提出建議來解決。

    有些仁兄認(rèn)為,本區(qū)域很成熟,基本上所有的需求都有相應(yīng)產(chǎn)品滿足。那么,我們的產(chǎn)品是不是有不合格的現(xiàn)象存在,比如,平整度、運輸破損等,這要靠你向公司反映。同一種產(chǎn)品,每年都采用同一種手段去銷售嗎?換一種方式會不會有更大的銷量?這也需要你向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

    二是市場行情的研判?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!泵磕晔袌鰡拥臅r候,不少廠家的出價(尤其是有市場影響力的廠家),都比較晚一點。為什么呢?因為誰都不想成為別人的參考。市場啟動前,誰來搜集情報?是我們業(yè)務(wù)人員。只有了解其他品牌的價格,才能知道我們的價格高低。只有相對優(yōu)勢的價格才能有更好的市場競爭力。你怎么說服領(lǐng)導(dǎo)將價格定在合理的區(qū)間?只有靠詳細(xì)的市場信息,舍此之外無他途。

    三是產(chǎn)品運作的合理化建議。制定產(chǎn)品運作方案的的是營銷本部工作人員,看似與你無關(guān)。但別忘了,賣產(chǎn)品的可是業(yè)務(wù)員啊。你是不是要利用你的市場經(jīng)驗和專業(yè)身份去影響他們,爭取制定出一個能夠貼合市場,操作便利的方案來更好的開展你的工作?

    四是鍛煉自己的團(tuán)隊管理能力。稍有規(guī)模的公司,每年的新品推廣會、經(jīng)銷商店面開業(yè),經(jīng)銷商小區(qū)推廣……都會有一定的費用來雇人搞促銷。那么,這個時候是業(yè)務(wù)員鍛煉自己的團(tuán)隊管理能力的*佳時機(jī)。平常*基層的業(yè)務(wù)員都得聽領(lǐng)導(dǎo)的。這個時候,終于有人要向你匯報工作了。你如何授權(quán)?你如何制定工作計劃?你如何監(jiān)督他們的工作?你如何向上級匯報他們的工作?你如何對他們實行考核?你如何在短暫的時間調(diào)動他們的積極性?

    看了這些,你還有時間“玩微信”嗎?刷朋友圈嗎?

    看了這些,你是不是才知道原來業(yè)務(wù)員有這么多需要做的呀?

    看了這些,你是不是知道區(qū)域主管或者大區(qū)經(jīng)理都不是一天練成的?

    看了這些,有些人是不是后悔原來過去的時間都被浪費了?

    還有一些跟單員,每每遇到麻煩事總愛推給業(yè)務(wù)員,發(fā)工資的日子卻抱怨銀子不夠多!因為你從來不知道自己每天做些什么?跟單員工作內(nèi)容:1) 函電回復(fù): 2) 計算報價單 3) 驗簽訂單 4) 填寫對賬表 5) 圖冊,樣品及其他助銷物料的寄送與登記 6) 客戶檔案的管理 7) 客戶來訪接待 8) 領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的處理 9) 與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ……好好對照一下,哪些你做了?哪些不清楚?

    如果你是老板,你會給一個只愛低頭玩微信,很少給客戶打電話的跟單員加工資嗎?如果你是老板,開會時你如何看待一個你在臺上講話,她在臺下玩微信的跟單員?如果你老板,你會提升一個只知道附和經(jīng)銷商抱怨的跟單員嗎?……難道你**職業(yè)生涯就是一名跟單員??

    你經(jīng)常在會上說,“新常態(tài)”下生意不景氣,但卻很少關(guān)心在公司發(fā)展過程中,你為公司做了些什么?

    企業(yè)內(nèi),老板以下都是職場人士!職場自有叢林法則,請堅信:人生都會成長,過程在自己!人生亦有輪回,你今天的付出不一定能收到回報,但你用心了,終有一天你將得到自己想要的。

    試想幾十年后,你如何看待當(dāng)年自己的影子?……

    這或許要一個“覺悟”、“頓悟”、“領(lǐng)悟”的過程!


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