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    造價員管理施工隊(清包工)

    2020.02.08

    發(fā)布者:網(wǎng)上發(fā)布

    清包工是一件很累人的事, 施工人員普遍素質(zhì)不高,管理施工隊讓人頭痛,可清包工省錢啊,能省1/3阿,多誘人的數(shù)字。最重要的——清包工質(zhì)量好,如果管理的好。想想,每樣?xùn)|西都是經(jīng)過自己的把關(guān),膠水、膩子、木材都是自己親自挑的,沒有質(zhì)量不過關(guān)、不環(huán)保的問題,每道工序都在自己的眼皮底下看著,驗收合格,住在這樣的房子里多讓人放心!經(jīng)歷了兩套房子的裝修,綜合和身邊朋友的經(jīng)歷,加上向各位tx努力的學(xué)習(xí),現(xiàn)整理要訣如下:1、要掌握主動權(quán)。 2、買東西要計劃 3、該堅持的要堅持4、決不加價!
    分述:1、掌握主動權(quán)。不能被施工隊牽著鼻子走!工頭雖然素質(zhì)不高,但通常都有一種生意人的狡黠。如果你很好說話,或者對于裝修不太了解,他們就會用話蒙蔽你,借此獲取好處,如減少自己的工程量,比如瓷磚的收邊用羊角條而不是用磨45度收邊。比如管線不走墻面,走地板下面。漆不用手工打磨等等,表面的東西也就算了,隱蔽工程省事,以后造成的麻煩就大了。 所以,在一開始談工程量的時候,你可以先通過網(wǎng)站等了解一些專業(yè)名詞,如管線阿,磨角阿,還有電線和電視線之間排布的距離阿,就算自己沒懂,拿去?;9ゎ^也夠了。和工頭談的時候,一定要出些問題考考他,此舉可達(dá)到兩個目的:一是看看工頭是否對這些了解,這都是基本常識,如果連這些都不懂,就別讓他做了。二是告訴工頭,業(yè)主對這方面是很了解的,別想?;^。同時要跟他談定工程要按標(biāo)準(zhǔn)的來做,如管線怎么走,漆上幾遍等,這樣保證質(zhì)量,而且也讓工頭在后面沒辦法變相要加錢。關(guān)于漆,插播一下:用噴漆時,前面幾遍要工人用手刷,刷好后,用水砂紙細(xì)細(xì)的打磨,最后兩遍再用噴的。這樣省料,而且是手感好。還有,對于施工隊說的任何話,都要質(zhì)疑。并不是不信任,而是當(dāng)時不要馬上表態(tài)好好好。不管工頭說什么,這個怎么做,那個怎么做,你都做出要先想一想的樣子。這樣給自己一個回旋的時間,工頭在說話之前也會慎重一點,不會在很明顯的事上騙你。
    2、最重要的買材料!一般工頭會開材料單,讓你去買。他們會做到哪一步開哪一步的材料,有時還會忘,臨時叫你去補買。這也不能怪他們,工頭也怕一次買多了,業(yè)主心里不好受,他們挨罵,寧愿按需購買,反正也不是他們跑,而且工頭的統(tǒng)籌計劃能力都不強。這樣就很麻煩的。因為: 業(yè)主通常都很忙,要工作要裝修,一次次的跑建材市場多累啊。 分批購買,在建材超市的很多優(yōu)惠就享受不到了。比如,好美家,一次買滿10000元就可以贈送免費的送貨搬運,把建材搬到你家里去。分開買,就享受不到了。而且趕上超市活動,送券,分開賣,零頭就會造成損失。還有零星物品的送貨費。所以,工頭第一次開單子時,就要告訴他讓他一次把一半的工程用品,尤其是輔料開齊。因為前面的工程都是隱蔽工程,大部分東西都是在超市買,可以退,所以可以一次賣齊。 當(dāng)工頭開好單子后,要逐項與他核對,問清楚是干什么用的,怎么用,用量是如何計算的,避免買錯,多買,也避免工人在施工中浪費。還有要求工頭提前3天開出購買單據(jù),這樣才能保障你有時間比較價格,不耽誤工程進(jìn)度。超市送貨也要2-3天的。
    3、改堅持的要堅持。 在裝修的過程中,難免會改動,有些改動比較麻煩,工頭會找出各種理由來說。這個時候一定要頂住,堅持按照自己的想法做,并可直接向工頭指出——別想偷懶,這個我是非改不可的。否則,裝修好了住進(jìn)去,天天看著那一塊多郁悶,而且再改動靜可就大了。
    4、最重要的——決不能加錢! 很多工頭都會中途要求加錢。說這個工程多,那個不好做,這是一定不能同意的。開始工程量都是談好的,而且合同中簽明增加工程量的15%是不增加費用的。如果第一次就妥協(xié)了,以后工頭就會得寸進(jìn)尺,而且以后維修時,他就會來一次要一次錢。后患無窮!此股歪風(fēng)堅決要剎。最后,就是對待施工隊的態(tài)度問題。 千萬不能對他們態(tài)度太好!千萬不能給小費! 不論他們做得怎樣,一開始你就要挑剔,不能讓他們感覺你好說話,否則,接下來可就慘了。 對待工頭一定要嚴(yán)厲的,檢查驗收一定要仔細(xì)的,挑剔毛病一定要啰嗦的。

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