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銷售團隊淬煉:打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊
銷售團隊的管理者常常個人的業(yè)績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常?!叭志蛻簦叻志?nèi)部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:
銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,銷售隊伍的整體素質(zhì)不佳,“雞肋充斥”;
培訓沒有章法,新人“上手”太慢;沒有有效的團隊發(fā)展梯隊,想裁人卻不敢動手;
有經(jīng)驗的業(yè)務員總是想著跳槽,或者帶著客戶跑,使公司蒙受巨大損失;
銷售人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的問題嚴重。
銷售業(yè)績的好壞不僅僅需要一個人的勇往直前,更需要一個團隊一起揚帆遠航,這樣才能走得更遠,更穩(wěn)。那如何提升銷售管理者的團隊管理能力呢?為此,我們特邀500強企業(yè)大客戶銷售教練、原寶潔渠道運營經(jīng)理 任朝彥老師帶來精彩的銷售管理課程。
本課程涵蓋銷售團隊目標,銷售團隊成員的輔導和激勵,銷售團隊文化建設(shè)等多個方面,引導學員理順銷售團隊建設(shè)的管理思維,系統(tǒng)化傳授先進且有效的銷售團隊管理方法與經(jīng)驗,同時輔之以實戰(zhàn)案例,讓學員在精彩的案例中,掌握銷售團隊管理的精髓,從而提升學員的銷售管理能力,打造一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的鐵軍團隊,提升企業(yè)核心競爭力。
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杭州名課堂企業(yè)培訓網(wǎng)
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劉俊文
銷售培訓
銀行營銷實戰(zhàn)專家多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗多年銀行培訓及咨詢經(jīng)歷曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問曾任:深圳農(nóng)商行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目 | 項目經(jīng)理專業(yè)領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營/網(wǎng)點營銷管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/營銷技巧等課程領(lǐng)域多年以來,累積了100余場銀行項目咨詢經(jīng)驗,并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計授課500余場。曾為某大型國企設(shè)計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準營銷》項目的輪訓,成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家!擅長將理論和實踐相結(jié)合,講究課程實戰(zhàn)落地,深受銀行與學員的認可。 詳細
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謝廣超
職場通用技能
銀行對公營銷專家10年銀行對公營銷培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗交通銀行總行講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負責人曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務部丨高級客戶經(jīng)理曾任:交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風險管理等領(lǐng)域方向多年,曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行等上百家銀行進行項目課程培訓,累計授課400余場,主導參與項目60余個,學員人數(shù)達千人以上,獲得學員一致好評! 詳細
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胡如意
職場通用技能
銀行營銷管理實戰(zhàn)專家中國政法大學MBA中級經(jīng)濟師C.A.L.F.A行動學習教練國家二級心理咨詢師曾任:某大型國有銀行支行負責人曾任:某金融機構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓師擅長領(lǐng)域:開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點服務營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗,多年國有大型商業(yè)銀行服務營銷管理實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗。長期培訓與輔導工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行,近200家銀行網(wǎng)點輔導咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現(xiàn)場實操,穿插大量案例、演練與分享活動,充分與學員互動溝通。 詳細
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