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    上海高績(jī)效團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)營(yíng)

    上海高績(jī)效團(tuán)隊(duì)拓展特訓(xùn)營(yíng)

    課時(shí): 請(qǐng)咨詢

    班型: 任意時(shí)段

    班制: 小班

    校區(qū): 久富路650號(hào) 所有校區(qū)

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    38名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
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    課程詳情
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1、利用室外拓展與室內(nèi)理論相結(jié)合的培訓(xùn)方式,使學(xué)員體驗(yàn)到信任忠誠(chéng)的快樂(lè),并理解其重要性,并在體驗(yàn)中意識(shí)到信任和忠誠(chéng)并非難事;
        2、使團(tuán)隊(duì)理解團(tuán)隊(duì)中溝通的重要性,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中溝通的技巧;
        3、室內(nèi)理論系統(tǒng)培訓(xùn)與拓展項(xiàng)目結(jié)合,使學(xué)員學(xué)會(huì)有效計(jì)劃與時(shí)間管理;
        4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
      
        訓(xùn)練特點(diǎn):
        1、精心的設(shè)計(jì):有針對(duì)性、精心設(shè)計(jì)的拓展項(xiàng)目可以激發(fā)學(xué)員的熱情;
        2、專業(yè)的回顧:在專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)下,引發(fā)學(xué)員更深層次的思考,并與實(shí)際工作相結(jié)合;
        3、體驗(yàn)的真理:戶外項(xiàng)目以及項(xiàng)目回顧令枯燥的理論變得更鮮活、生動(dòng)、易于理解。
      
        訓(xùn)練模塊:
        模塊A 信任
        通過(guò)信任的體驗(yàn),自我的檢討與分享,使學(xué)員體驗(yàn)并理解信任做為團(tuán)隊(duì)的基石的重要性以及信任的本質(zhì)、建立的過(guò)程和方法。
        在此過(guò)程中,學(xué)員將體驗(yàn)到:
        信任的本質(zhì)探討:三個(gè)層面、五個(gè)維度
        信任來(lái)自何處
        如何贏得信任
        把信任進(jìn)行到底
        分享穿插的理論講解:
        溝通技巧
        聆聽(tīng)與表達(dá)
        具體項(xiàng)目:信任背摔,天使之手
      
        模塊B 團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作
        通過(guò)理論講解、小組研討與模擬任務(wù)等形式,模擬現(xiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程,從過(guò)程中感受、感悟溝通的重要和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通渠道的建立,以及個(gè)人在團(tuán)隊(duì)溝通中的角色。理論部分將重點(diǎn)講解溝通技巧、聆聽(tīng)與表達(dá)。
        在此過(guò)程中,學(xué)員將體驗(yàn)到:
        溝通的團(tuán)隊(duì)意義
        創(chuàng)造一個(gè)便于溝通的環(huán)境
        利用先進(jìn)的交流工具
        端正溝通態(tài)度:充分信任
        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭建立有效溝通渠道
        溝通技巧
        具體項(xiàng)目:七巧板、溝通橋
      
        模塊C 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與時(shí)間管理
        先通過(guò)實(shí)際演練找出問(wèn)題,在進(jìn)行討論,分析問(wèn)題所在。最后培訓(xùn)是有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)與講解。
        在此過(guò)程中,學(xué)員將體驗(yàn)到:
        方便確定事情的輕重緩急
        確立一些明確的行為準(zhǔn)則
        確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)(成功的關(guān)鍵)
        具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)
        PDCA循環(huán)的利用
        計(jì)劃管理
        時(shí)間管理的技巧
        具體項(xiàng)目:雷陣、智力電網(wǎng)
      
        模塊D 團(tuán)隊(duì)凝聚力
        讓學(xué)員體驗(yàn)融入團(tuán)隊(duì)的快樂(lè),尋求默契,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達(dá)到協(xié)調(diào)一致,眾志成城的去完成一件事情;在此過(guò)程中尋求每一位學(xué)員的共鳴,從而總結(jié)出團(tuán)隊(duì)文化的愉快體驗(yàn)和良性建設(shè)技巧,包括在此過(guò)程中各隊(duì)友的角色、責(zé)任和投入;凝聚所有投入,追求卓越成果,用事實(shí)說(shuō)話,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。
        在此過(guò)程中,學(xué)員將體驗(yàn)到:
        個(gè)人如何才能融入團(tuán)隊(duì)
        一致的目標(biāo)的重要性
        團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的主體
        眾志成城的力量
        個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系與角色認(rèn)識(shí)
        明確個(gè)人責(zé)任和組織責(zé)任
        具體項(xiàng)目:畢業(yè)墻,同心鞋
      
        訓(xùn)練項(xiàng)目介紹:
        項(xiàng)目之一:「團(tuán) 隊(duì) 熱 身」
        項(xiàng)目介紹:講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義,同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。
        各組展示:通過(guò)分組形式,迅速建立溝通環(huán)境,初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo);
        2)打破成員間隔閡,加強(qiáng)相互了解信任;
        3)形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值。
      
        項(xiàng)目之二:「信 任 背 摔」
        項(xiàng)目介紹:每位學(xué)員都將站在一個(gè)1.5米的高臺(tái)上,身體筆直向后倒,其他學(xué)員用手臂去接這名隊(duì)員,培訓(xùn)師負(fù)責(zé)監(jiān)控整個(gè)過(guò)程及安全問(wèn)題。
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解,這也是新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ);
        2)克服心理障礙,增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼;
        3)學(xué)習(xí)換位思考;
        4)通過(guò)身體接觸,打破大家之間的隔膜,在組織中建立平等的人際關(guān)系;
        5)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
      
        項(xiàng)目之三:「天 使 之 手」
        項(xiàng)目介紹:新疆的阿迪力,“達(dá)瓦孜”的傳人,英雄的化身,擁有強(qiáng)健的體魄,超人的勇氣,他還擁有一幫支持、幫助、鼓勵(lì)他的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。我們每個(gè)人都要成為“阿迪力”式的人物。
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)設(shè)定合理目標(biāo)、挑戰(zhàn)自我極限;
        2)磨練人的意志,重新發(fā)現(xiàn)自我;
        3)培養(yǎng)人們戰(zhàn)勝困難的勇氣,樹立自信;
        4)實(shí)踐良好的決斷能力,熔煉果敢的性格;
        5)體驗(yàn)戰(zhàn)勝自我、激蕩心靈、超越夢(mèng)想的快樂(lè)。
      
        項(xiàng)目之四:「快樂(lè)溝通七巧板」
        項(xiàng)目介紹:分七個(gè)小組,分配不同的任務(wù),模擬公司各部門間、各個(gè)體與團(tuán)隊(duì)間、個(gè)體間的溝通與協(xié)調(diào),讓大家共同完成一項(xiàng)特殊而艱巨的任務(wù)。
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)面對(duì)公司不同部門,內(nèi)部如何有效溝通協(xié)調(diào)?團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)到力起何作用?
        2)合理的分配和利用時(shí)間,集中精力抓主要矛盾,提綱挈領(lǐng)。不要問(wèn)“公司能給我什么”,而要考慮“我能為公司做什么?”
        3)信息的公開與共享,跨部門之間的協(xié)同、合作;
        4)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),運(yùn)用合理的判斷,及時(shí)進(jìn)行決策;
        5)決策過(guò)程和組織溝通效率;
        6)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
      
        項(xiàng)目之五:「溝 通 橋」
        項(xiàng)目介紹: 在高空,蒙上眼睛,面對(duì)未知的路途,我們要勇敢地向前走。兩個(gè)人一起走,當(dāng)一個(gè)人蒙上眼睛的時(shí)候,另外一個(gè)人要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的角色,既要領(lǐng),又要導(dǎo),共同走過(guò)這段未知的路。
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)感受壓力下的未知世界和不可確定性;
        2)什么是領(lǐng)導(dǎo),怎么領(lǐng),怎么導(dǎo);
        3)該如何給使別人信任;
        4)如果幫助別人走過(guò)未知的道路;
        5)如何激勵(lì)下屬面對(duì)挑戰(zhàn)、從容面對(duì)挑戰(zhàn)。
      
        項(xiàng)目之六:「雷 陣」
        項(xiàng)目介紹:所有隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)從面前的雷區(qū)中找到一條安全通道順利通過(guò)。(此項(xiàng)目為北京師范大學(xué)教育心理學(xué)專家多年潛心研究成功。)
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)資源的有效利用;
        2)成本與代價(jià);速度與成功;
        3)團(tuán)隊(duì)角色的扮演;
        4)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通與協(xié)作;
        5)突破固有的思維定式,鼓勵(lì)創(chuàng)新性思維。
      
        項(xiàng)目之七:「智 力 電 網(wǎng)」
        項(xiàng)目介紹:每個(gè)小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng),項(xiàng)目進(jìn)行中,任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。(一個(gè)網(wǎng)洞僅限一人次使用,一旦觸網(wǎng)或一個(gè)人通過(guò)后將被封掉。)
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)群體決策的方法及意義,有限理性代替*優(yōu)方案
        2)人力資源的合理分配,如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作致勝 ?
        3)個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢(shì) ?
        4)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性。
      
        項(xiàng)目之八:「同 心 鞋」
        項(xiàng)目介紹:二塊木板就是一雙鞋子,全組隊(duì)員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住系于木板上的繩子,向指定的方向行進(jìn);
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)群體決策的方法及意義,有限理性代替*優(yōu)方案;
        2)大膽嘗試,勇于付出;
        3)挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí);
        4)合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置;
        5)認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用;
        6)全組隊(duì)員只有步調(diào)一致、相互協(xié)作、有效的溝通才能順利高效的完成此任務(wù),從而達(dá)到合作的*高境界。
      
        項(xiàng)目之九:「畢 業(yè) 墻」
        項(xiàng)目介紹:全體隊(duì)員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越一面4米高的光滑墻面,在此過(guò)程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮帶、繩子等,你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。
        培訓(xùn)目標(biāo):
        1)人力資源的合理分配、利用;
        2)團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮;
        3)對(duì)于計(jì)劃、目標(biāo)的分析,目標(biāo)倒退法;
        4)培養(yǎng)大家為了團(tuán)隊(duì)的利益,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。   

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    • 李文博

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      體驗(yàn)式培訓(xùn)專家、國(guó)家拓展培訓(xùn)導(dǎo)師、2002年涉足培訓(xùn)行業(yè),持有執(zhí)業(yè)資格證書;多年來(lái)從事生命拓展和戶外探險(xiǎn)組織工作,從而將豐富的生命哲學(xué)引入到企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,為不同的企業(yè)文化建立基礎(chǔ),發(fā)展優(yōu)勢(shì)。曾接受過(guò)不同形式的專業(yè)培訓(xùn),曾任多家知名管理顧問(wèn)公司的專職或客籍 企業(yè)教練工作。通過(guò)體驗(yàn)式的互動(dòng)課程,讓學(xué)員深刻地認(rèn)識(shí)自己,激發(fā)他們從工作中找尋到更多的樂(lè)趣,享受 自己工作的同時(shí),提升自己的能力。授課風(fēng)格互動(dòng)性強(qiáng)、活躍,能細(xì)致地觀察到學(xué)員在課程中展露出的問(wèn)題,一針見(jiàn)血的將問(wèn)題的根源及實(shí)質(zhì)用*簡(jiǎn)練的語(yǔ)言概括出來(lái),重視與學(xué)員心心相映,有較強(qiáng)地調(diào)動(dòng)他人情緒的能力,較好的親和力,深受學(xué)員的愛(ài)戴。曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)名單:東芝電器 海爾電器 美的電器 TCL 家用電器 通用電器惠普電器 三星電子 富士化工 中國(guó)人壽 中行白云支行 天英物業(yè)管理 大地物業(yè) 中國(guó)外運(yùn) 聯(lián)邦快遞 華帝集團(tuán) 香港皇朝家私 北京移動(dòng) 西安楊森 華為科技 第二屆生命大挑戰(zhàn) 中國(guó)電信 湖南移動(dòng) 可口可樂(lè) 聯(lián)想集團(tuán) 詳細(xì)

    • 劉明老師

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      2004年進(jìn)入拓展培訓(xùn)行業(yè),先后接受過(guò)香港青年領(lǐng)袖學(xué)院的培訓(xùn),并獲得教練證書,以及和素質(zhì)管理一,二階段的學(xué)習(xí)。之后專注于企業(yè)和戶外拓展訓(xùn)練的研究和發(fā)展,對(duì)戶外拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目和銷售有很強(qiáng)的見(jiàn)解。曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)名單:南航明珠大酒店、 北京郵政局、 天津大田集團(tuán)公司、 國(guó)家電網(wǎng) 、雅蘭國(guó)際化妝品、 碧桂圓學(xué)校、羊城之旅、 東莞NXP中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)連通、平安保險(xiǎn)、新華人壽保險(xiǎn)有限公司、交通銀行、北京供電局、北京衛(wèi)生監(jiān)督局、北京彩藝印刷有限公司、佛山寶升電器。 詳細(xì)

    • 萬(wàn)華老師

      拓展訓(xùn)練

      曾擔(dān)任華北地區(qū)第*家拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的高級(jí)培訓(xùn)師及培訓(xùn)總監(jiān),接受了來(lái)自香港外展、國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的課程認(rèn)證。在體驗(yàn)和歷奇式培訓(xùn)已有近十年的經(jīng)驗(yàn),他成功地將體驗(yàn)式活動(dòng)和中國(guó)式企業(yè)管理元素融入在培訓(xùn)之中,課程指導(dǎo)及設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)的行業(yè)包括保險(xiǎn)業(yè)、航空業(yè)、餐飲業(yè)、銀行、政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、國(guó)際學(xué)校等,職位由總經(jīng)理至一般工作人員、學(xué)生等。掌握多方面的培訓(xùn)技巧,對(duì)管理培訓(xùn)有深入而豐富的認(rèn)識(shí),包括團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)袖訓(xùn)練、溝通技巧、動(dòng)機(jī)、正面思維及過(guò)人成長(zhǎng)發(fā)展等具有豐富經(jīng)驗(yàn)。曾培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)名單:-泰康人壽公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、北京太平洋保險(xiǎn)、信誠(chéng)人壽、中國(guó)人民保險(xiǎn)、中原地產(chǎn)、國(guó)家稅務(wù)總局、廣電集團(tuán)、威峰會(huì)、常青集團(tuán)、佛山聯(lián)通、中山大學(xué)MBA、EBA、 金洲紙業(yè)有限公司、華為電子、平安證券、廣發(fā)證券 詳細(xì)

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