讓我挑戰(zhàn)高職高薪《績效薪酬管理師》培訓(xùn)限時(shí)優(yōu)惠啦！
人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)權(quán)威崗位證書
　　在人力資源管理實(shí)踐工作中，薪酬與績效向來都是進(jìn)行聯(lián)動(dòng)反映。員工績效好，自然會在薪酬上有所反映;同樣，薪酬上去了，員工的績效自然也會有所改善。畢竟，薪酬激勵(lì)仍然是主流而又有效的激勵(lì)手段，通過績效與薪酬之間的聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)改善績效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。
　　作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以較大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，較終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?！秳趧?dòng)合同法》已于2008年1月1日正式實(shí)施，如何在新法實(shí)施的大背景下，合法有效地開展績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)，無疑是對企業(yè)人力資源管理的一大挑戰(zhàn)……
　　授課特點(diǎn)：
　　互動(dòng)交流突出的實(shí)用性-探討式學(xué)習(xí)，充分溝通交流，既有較新的理論知識體系與工具的操作使用，又有真實(shí)的人力資源管理實(shí)踐案例分享。
　　現(xiàn)場電腦互動(dòng)操作-引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)理念、激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)方案類型，以及激勵(lì)薪酬設(shè)計(jì)公式構(gòu)建的量化方法，即學(xué)即用。
　　課程主旨：
　　1.了解績效管理體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行對企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的影響
　　2.了解薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與績效管理的密切關(guān)系
　　3.掌握績效指標(biāo)設(shè)計(jì)要點(diǎn)以及實(shí)施過程中輔導(dǎo)與反饋的技巧
　　4.如何通過薪酬激勵(lì)在安全合法的法律法規(guī)下使績效評估結(jié)果發(fā)揮作用
　　招生對象：
　　HR總監(jiān)/經(jīng)理，薪酬績效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員
　　課程安排：2014新版

證　　書：
　　經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)“績效薪酬管理師崗位能力證書”。
　　師資教材：
　　(一) 師資：由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成。
　　由人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心，績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目擔(dān)綱總復(fù)習(xí)。
　　(二) 采用績效薪酬管理師崗位培訓(xùn)項(xiàng)目中心編印績效薪酬管理師培訓(xùn)專用教材與相關(guān)輔導(dǎo)書。
　　報(bào)名方式：
　　1、報(bào)名時(shí)間：周一至周五 上午9：00-下午18：30, 雙休日上午9：30-下午16：00。
　　2、申報(bào)方式：遞交申報(bào)表;身份證、畢業(yè)證復(fù)印件各1份;二寸彩色免冠近照4張。
　　3、學(xué)習(xí)費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2600+考務(wù)費(fèi)680元=3280元