如何有效合理設置工作崗位，正確評價工作職責及能力水平？

如何有效設計薪酬激勵方案，吸引人才、用好人才、留住人才？

如何有效制定績效管理體系，持續(xù)提升公司績效發(fā)展？ 

“薪情51salary”經過八年，對1000多家企業(yè)的研究數(shù)據表明，合理有效的實施績效管理的企業(yè)比原先沒有績效管理的時候，企業(yè)的績效平均可以提升60%；同時具有比較完善的薪酬激勵體系的企業(yè)，員工的流失率要比原來降低35%。

為了緩解績效薪酬管理專業(yè)人才的缺乏，幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源有效管理，人力資源和社會保障部教育培訓中心與上海博宇企業(yè)管理咨詢有限公司合作，在全國開展績效薪酬經理培訓證書項目。

一、培訓對象

董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)、人力資源經理、財務經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管、部門經理。

二、培訓呈現(xiàn)

（一）資深咨詢師背景的顧問專家，眼光和視角超越普通講師。培訓的費用，咨詢的收益，促進企業(yè)績效管理與薪酬激勵機制取得效果；

（二）理論講授30%+案例討論40%+實操訓練20%+現(xiàn)場答疑10%=管理咨詢100；

（三）所用企業(yè)案例全部來自于顧問專家在給國內知名企業(yè)進行績效薪酬管理咨詢項目時的真實有效案例。

三、培訓內容

四、培訓收益

（一）培養(yǎng)績效薪酬管理專業(yè)人才，實現(xiàn)人力資源有效管理；

（二）了解績效和薪酬管理體系對企業(yè)戰(zhàn)略的重要價值；

（三）制定合理的績效目標，建立更加完善的考核評價體系；

（四）幫助企業(yè)使用恰當?shù)男匠陸?zhàn)略，達成企業(yè)的經營目標。

五、證書頒發(fā)

凡參加系統(tǒng)培訓并經考核合格者，由人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發(fā)《績效薪酬經理》培訓證書

六、考試日期

2022年統(tǒng)一考試時間為3月20日、6月19日、9月18日、12月18日。

七、考試方式

考試采取閉卷網絡在線考試形式進行，由人力資源和社會保障部教育培訓中心全程監(jiān)控管理。

八、報名方式：

（一）報名流程：

遞交材料—審核錄取—報名繳費—培訓考試—查詢考分—合格頒證

（二）提供材料：

報名表、身份證、畢業(yè)證（在校學生提供學生證）復印件各1張、2寸白底免冠彩照1張（加附電子版照片，要求：白底、358（寬）×441（高）、分辨率350dpi、24位RGB真彩色、大小50kb左右，身份證號碼命名）