前景分析：

管理領域黃金證書、高薪就業(yè)、各地政府優(yōu)秀人才引進資格

課程優(yōu)勢：

重磅講師團隊、優(yōu)質教務服務、確保高效取證

課程體系：

A. 外部財務報告決策（15%）

1.財務報告2.確認、計量、評估與披露

B. 規(guī)劃、預算與預測（30%）

計劃流程；預算概念；年度利潤計劃及附表；預算類型，包括作業(yè)基礎預算，項目預算，彈性預算； 高層計劃及分析；財務預測，包括定量法如回歸分析法及學習曲線分析。

C. 績效管理（20%）

內部控制及業(yè)績考評的財務指標，包括收入，成本，利潤及資產投資；基于彈性預算和標準成本的各種差別分析；收益，成本，貢獻和利潤中心的會計責任；平衡記分卡。

D. 成本管理（20%）

成本概念，流程和術語；替換成本目標；成本衡量概念；成本積累系統(tǒng)包括分批成本法、分步成本法和作業(yè)成本法；間接成本分攤；營效率和業(yè)務流程績效主題如JIT，MRP等生產規(guī)范，約束理論，價值鏈分析，基準分析，ABM以及持續(xù)改進。

E. 內部控制（15%）

風險評估；內部控制環(huán)境，程序及標準；內部審計的責任與權力；審計類型；會計信息系統(tǒng)控制充分性評估。

A.財務報告分析（25%）

主要財務報表及其目的；財務報表信息局限性；財務報表解釋和分析，包括比率分析和比較分析；市場價值與賬面價值對比；公允價值會計；國際問題；國際財務報告準則（IFRS）與美國公認會計準則（GAAP）主要區(qū)別；資產負債表外融資；現(xiàn)金流量表的編制、分析和調節(jié)；收益質量。

B.公司理財（20%）

風險類型；風險測量；資產組合管理；期權及期貨；長期融資資本工具；紅利政策；影響優(yōu)資本結構的因素；資本成本，集資；營運資本管理及融資；并購以及國際融資。

C.決策分析（20%）

有關數(shù)據概念；成本/數(shù)量/利潤分析；邊際分析；自制或外購決策；定價；運營決策分析中的所得稅影響；

D.風險管理（10%）

經營風險，危害風險，金融風險以及戰(zhàn)略風險；企業(yè)風險管理。

E.投資決策（15%）

現(xiàn)金流估計；現(xiàn)金流貼現(xiàn)概念；凈現(xiàn)值；內部回報率；非貼現(xiàn)分析技巧；投資決策中所得稅影響；投資項目評級；風險分析；實物期權；估價模型。

F.職業(yè)道德（10%）

管理會計與財務管理專業(yè)人士的道德考量；組織的道德考量。

課程內容豐富和系統(tǒng)，橫向囊括宏觀管理和微觀管理知識，既有企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場管理、融資投資、風險管理等宏觀內容，又有內部成本管控、報告管理、績效管理等微觀知識。縱向上既有績效管理等對企業(yè)歷史業(yè)績的評價體系，又有預算、預測等對未來統(tǒng)籌方法，系統(tǒng)性、綜合性地訓練和培養(yǎng)學習者的批判性思維邏輯和決策能力，詳細講解管理學的要素和要義，以提升管理者的綜合判斷和決策能力，提升企業(yè)的綜合經營能力。