- 課程詳情
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投融資項目分析與決策2022年課程計劃:
培訓對象: 公司高管及投資決策的參與者、投資部門、資產管理部門、計劃發(fā)展部門、財務部門相關人員公司高管及投資決策的參與者、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等
培訓收益:
1.掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標的正確性和適用性
2. 學會系統(tǒng)分析相關指標的方法,充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風險
3. 通過對項目的投資回報和風險的深入分析,優(yōu)化項目結構,找到投資方案
4. 通過對項目價值來源的深入理解,確保投資項目達到預期的目標
課程大綱:
一、 投資決策分析基礎
投資項目的概念、種類
如何定義投資項目的優(yōu)劣性
投資分析黃金定律
二、 投資分析的主要工具及方法
主流企業(yè)常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
DCF模型的基本原理和結構
投資評估的4個關鍵指標及不同運用
為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
現(xiàn)金流分析的三層概念
流動資金對項目評估的影響
經濟模型中常見的錯誤
其他投資分析方法
三、 “看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
如何作出正確的假設及預測
做好敏感性分析的方法
投資項目的價值分析 – 為什么我們的投資沒有產生預期的回報?
怎樣優(yōu)化投資項目 –小投入,大產出?
四、 并購項目中的投資決策
零和游戲?還是更糟?
兼并收購的三大戰(zhàn)略導向
價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”
定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?”
價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”
其它的項目評估指標
五、 建立正確有效的評估審核流程
兩個投資項目流程的比較 – 你會選用哪一個?
如何審閱/編寫可行性研究報告?
如何做好事后評估 – 項目達到我們的預期目標了嗎?
黃儉老師資歷:中國首屆企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。黃老師目前是藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財務講師上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務講師。
黃老師背景:多年的實戰(zhàn)經驗,讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂,讓非財務人員快為理財行家!黃老師曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務經理。
黃老師主講課程:《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓過的客戶中知名公司:武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨,內容實戰(zhàn)又不缺乏幽默;課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。
備 注:
1.收到您的報名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡,如您一個工作日內未接到我們的任何通知,請及時電話與我們聯(lián)系確認,謝謝!
2.已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉為其他課程費用。已經收取課酬費用不再退還。
(需要預定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 請將報名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。
→ 請在培訓之前三個工作日內將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務安排
→ 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務,組織內訓,歡迎咨詢。
→ 請參會學員準備一盒名片,以便學員間交流學習。
→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。
此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時為您安排會務并發(fā)確認函,謝謝支持!
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藍草咨詢資深顧問黃儉老師
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藍草咨詢核心優(yōu)勢藍草咨詢提供的訓練培訓課程以滿足初級、中級、中高級的學員(含企業(yè)采購標的),通過藍草企業(yè)精心準備的課程,學習達成當前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能; 藍草咨詢機構簡介藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網絡,組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊,他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經驗,既了解歐美和日本的先進體系,同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先,絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務的質量和價值,是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓、教育及增值服務機構,并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務, 為用戶提供更好、更新或獨特的服務.? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學習,分享和輔導.? 4. 高效率運作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務,為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓: 公開培訓或研討會,對用戶進行專業(yè)培訓,提高用戶的競爭力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓: 為了幫助客戶節(jié)約預算并在挑選合適的培訓咨詢公司時做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費公開培訓課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部: 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務,同時也為會員提供了一個的平臺,通過這個平臺,他們可以了解到國內外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務或個人網絡。? 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師