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  • 上海 「切換城市」 培訓(xùn)家旗下培訓(xùn)平臺(tái)
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    上海贏銷大客戶的策略與技巧

    上海贏銷大客戶的策略與技巧

    課時(shí): 請咨詢

    班型: 任意時(shí)段

    班制: 小班

    校區(qū): 漢中路158號 所有校區(qū)

    ¥4980

    48名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
    • 課程詳情
    • 上課校區(qū)(1)

    培訓(xùn)受眾:資深銷售人員和銷售管理人員、處理復(fù)雜大客戶的銷售人員

    課程收益:學(xué)員終端客戶推出“快樂培訓(xùn)快樂禮惠”政策;您在面對大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎?不知道運(yùn)用什么策略,才能開發(fā)大客戶,拿到大單?面對復(fù)雜的銷售局面—大客戶,客戶有多個(gè)選擇,多道決策程序,多個(gè)層面的人員牽涉其中,客戶到底在想什么?客戶為什么又變臉了?為什么關(guān)鍵人物總是沒空?這些問題一直圍繞著我們。

    通過兩天的專業(yè)銷售培訓(xùn),你將學(xué)習(xí)如何贏得大客戶的銷售策略與技巧組合,通過現(xiàn)場演練,體驗(yàn)策略性銷售的妙用,切身掌握如何處理大客戶需求的種種技巧;- 識別關(guān)鍵的購買影響者并采取對策;既贏得業(yè)務(wù),又建立長期合作關(guān)系;從現(xiàn)有客戶群增加銷售滲透,拓展新客戶。

    課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

    授課模式:講授、游戲互動(dòng)、案例分析、小組研討、情景演練

    課程大綱:

    第一講:銷售流程策略

    1、“收集信息,客戶評估”

    2、“策劃拜訪,建立關(guān)系”

    3、“理清角色,確定目標(biāo)”

    4、“有效交流,影響標(biāo)準(zhǔn)”

    5、“準(zhǔn)備充分,優(yōu)勢呈現(xiàn)”

    6、“防范異議,促進(jìn)成交”

    7、“商務(wù)談判,簽訂合同”

    第二講:客戶篩選策略

    1、展開銷售前必須弄清的4個(gè)問題

    2、評估客戶風(fēng)險(xiǎn)的7個(gè)因素

    3、制定客戶風(fēng)險(xiǎn)評估表

    4、將客戶進(jìn)行分類排序

    第三講:尋找關(guān)鍵人策略

    1、銷售對象的價(jià)值角色

    2、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

    3、如何判斷一個(gè)人的影響力

    4、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

    5、尋找關(guān)鍵人和關(guān)鍵意見領(lǐng)袖的方法

    第四講:準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)策略

    1、溝通意愿

    2、決定溝通意愿的因素

    3、銷售人員的角色

    4、合適溝通者

    5、關(guān)聯(lián)資源

    第五講:有效競爭策略

    1、競爭的概念

    2、競爭的地位

    3、競爭的策略

    4、競爭的戰(zhàn)術(shù)

    5、競爭的關(guān)聯(lián)

    第六講:雙贏談判策略

    1、談判前的準(zhǔn)備

    2、了解談判對手

    3、開價(jià)一定要高于實(shí)價(jià)

    4、不接受對方的第一講還價(jià)

    5、除非交換,絕不讓步

    6、虛設(shè)上級領(lǐng)導(dǎo)

    7、反悔策略

    第七講:成交

    一、售前準(zhǔn)備

    二、有效面談

    三、確認(rèn)需求

    四、選擇標(biāo)準(zhǔn)

    五、方案呈現(xiàn)

    六、防范異議

    七、促進(jìn)成交

    總結(jié)回顧 

    實(shí)戰(zhàn)型能落地營銷/管理專家-黃儉老師介紹

    濱江雙創(chuàng)聯(lián)盟榮譽(yù)理事長;上海藍(lán)草企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師;多家知名企業(yè)特聘高級管理顧問。

    黃老師多年在企業(yè)管理、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、品牌建設(shè)、員工管理、績效考核、上市公司等等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);深刻理解了東西方管理精髓。聽黃老師上課,可以聆聽他的職場經(jīng)歷,干貨多多!課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實(shí)踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨(dú)特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格,深受聽眾歡迎。通過一系列銷售案例剖析點(diǎn)評,使銷售管理人員掌握一些管理先進(jìn)理念,分析技巧、提高解決問題的能力。黃老師近期培訓(xùn)的東風(fēng)汽車-商用車公司,華東醫(yī)藥公司的銷售團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)后,銷售業(yè)績有了20%提升。

    擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 /領(lǐng)導(dǎo)力系列 / 經(jīng)典營銷 /新營銷 /大數(shù)據(jù)營銷

    授課風(fēng)格: 廣大的學(xué)員認(rèn)為授課風(fēng)格為:幽默風(fēng)趣、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)、理論聯(lián)系實(shí)際。

    主講課程:

    《電話營銷技巧》《杰出的房地產(chǎn)銷售》《如何做好客戶服務(wù)》

    《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》、 《銷售流程與技巧》、 《大客戶營銷》、《顧問式銷售》、《如何成為成功的房產(chǎn)銷售員》、《總經(jīng)理視角下的營銷管理》、《非營銷人員的營銷管理》、《如何塑造成功的電子商務(wù)品牌》,《精準(zhǔn)數(shù)據(jù)營銷實(shí)戰(zhàn)》、《卓越營銷的營銷策劃》、《打造雙贏關(guān)系營銷》、《卓越客戶服務(wù)及實(shí)戰(zhàn)》、《海外市場客服及實(shí)務(wù)》

    備 注:

    1.收到您的報(bào)名表后,我們將盡快與您聯(lián)絡(luò),如您一個(gè)工作日內(nèi)未接到我們的任何通知,請及時(shí)電話與我們聯(lián)系確認(rèn),謝謝!

    2.已報(bào)名的企業(yè)/個(gè)人如有其他原因不能如期參加,請開課前一周通知本公司,如有已轉(zhuǎn)入的款項(xiàng)我公司可根據(jù)報(bào)名者意愿將費(fèi)用轉(zhuǎn)為其他課程費(fèi)用。已經(jīng)收取課酬費(fèi)用不再退還。

    (需要預(yù)定住宿的請參考我司課程《確認(rèn)函》中的住宿酒店信息)

    注意:

    → 請將報(bào)名表填寫完整,發(fā)至我方即可。我方收到報(bào)名表后,將以電話、傳真或E-mail等方式確認(rèn)收到報(bào)名表。

    → 請?jiān)谂嘤?xùn)之前三個(gè)工作日內(nèi)將報(bào)名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細(xì)會(huì)務(wù)安排

    → 本課程可針對企業(yè)需求,上門服務(wù),組織內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢。

    → 請參會(huì)學(xué)員準(zhǔn)備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。

    → 請準(zhǔn)備幾個(gè)工作中遇到的問題以便進(jìn)行討論。

    此表所填信息僅用于招生工作,對所填寫的客戶信息,我司嚴(yán)格保密,如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們,以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函,謝謝支持!

    • 總校

      地址:漢中路158號

      電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼

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    藍(lán)草咨詢資深顧問黃儉老師

    藍(lán)草咨詢,快樂學(xué)習(xí) 微信號:136******36

    關(guān)于我們 詳情

    藍(lán)草咨詢核心優(yōu)勢藍(lán)草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員(含企業(yè)采購標(biāo)的),通過藍(lán)草企業(yè)精心準(zhǔn)備的課程,學(xué)習(xí)達(dá)成當(dāng)前崗位知識與技能;晉升崗位所需知識與技能; 藍(lán)草咨詢機(jī)構(gòu)簡介藍(lán)草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強(qiáng)大的平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò),組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團(tuán)隊(duì),他們無一例外都具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),既了解歐美和日本的先進(jìn)體系,同時(shí)更了解如何讓這些先進(jìn)體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值為先,絕不會(huì)因?yàn)槎唐谏虡I(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價(jià)值,是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景: 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機(jī)構(gòu),并且成為一家為用戶創(chuàng)造價(jià)值的公司。? 我們的使命: 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價(jià)值觀: 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價(jià)值。 1.為用戶提供有價(jià)值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨(dú)特的服務(wù).? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團(tuán)隊(duì)的力量, 鼓勵(lì)創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任. 樂于學(xué)習(xí),分享和輔導(dǎo).? 4. 高效率運(yùn)作, 力求完美,持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有: 1. 對用戶個(gè)性化的營銷平臺(tái) 咨詢: 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價(jià)值。 公開培訓(xùn): 公開培訓(xùn)或研討會(huì),對用戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競爭力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費(fèi)培訓(xùn): 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時(shí)做出明智的抉擇,卓制將不定期推出免費(fèi)公開培訓(xùn)課程讓您進(jìn)行嘗試。 藍(lán)草俱樂部: 藍(lán)草俱樂部由藍(lán)草公司發(fā)起成立,提供一系列特有的附加值極高的服務(wù),同時(shí)也為會(huì)員提供了一個(gè)的平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識,建立起與業(yè)界同仁進(jìn)行交流的商務(wù)或個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。? 2. 強(qiáng)大的咨詢顧問資源 藍(lán)草公司擁有強(qiáng)大的咨詢師及專家資源,現(xiàn)階段我們擁有: 近50名簽約咨詢師

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